Jeff Han이 말하는 멀티터치

기술원포럼을 통해 드디어 멀티터치의 거장 Jeff Han을 만났다. 터치의 거장 중 꼭 만나고 싶었던 사람들이 Wayne Westerman, John Elias, Bill Buxton, Andy Wilson 그리고 Jeff Han이였는데 그 중 한명이 눈앞에 있다 생각하니 어찌나 흥분이 되던지.

오늘의 주제는 New Interface. 그가 연구하던 멀티터치 Magic wall의 다양한 데모영상들과 Progress, 그리고 개인적인 이야기들로 프리젠테이션은 구성이 되었고, 원래 Graphics가 전공이었는데 왜 멀티터치라는 연구를 시작하였는지를 화두로 이야기는 시작이 되었다. 그의 기술속에 녹아있는 예술적인 감각들과 세심함은 결국 그런 바탕으로 부터 비롯되었던 것은 아닐까.

 
결국은 멀티터치를 통해 보다 더 직관적이고 단순하게 Graphics를 추구할 수 있는 바탕을 마련하면서 Jeff Han은 세간의 이목을 끌었고, 2008년 TIME에서 가장 영향력있는 인물 100인에 선정이 되었다. 비슷한 시기에 개봉이 되었던 마이너리티 리포트에서 톰크루즈의 현란했던 제스처 인터페이스가 그의 기술과 유사하게 비춰지면서 더욱 대중적인 관심을 얻게 되었는데 오늘은 마이너리티리포트보다 더 현실적이고 유익한 Application들을 이야기했다.

그 중 가장 눈에 띄는 것은 CNN을 통해 미 경선에 사용이 된 경선 현황 보드인데 컴퓨터를 많이 사용해 보지 않았던 선거평론가가 너무도 직관적이면서 쉽게 Magic wall를 이용하는 모습이 인상적이었다. 또 증권 분석용으로, 광고용으로, 군사작전용으로, 의료용으로 다양하게 쓰일 수 있는 모양새들을 하나하나 비주얼하게 보여주었는데 특히나 교육시장에 사용이 된다고 보니 그 잠재성이 너무도 크다라는 생각이 들었다. 교실마다 한대씩만 놓여도 수만대의 시장이 될 것인데. 그가 바라보는 멀티터치의 비젼이 사람들끼리 서로 공감할 수 있는 메세지 보드로써의 대중화다 라는 것인데 너무도 와 닿는 미래상이 아닐 수 없다.

단순한 Multi-touch를 넘어 Multi-user가 Multi-modal extension을 더불어 이용하여 Multi-device간의 Sync를 이루는 Ecosystem을 가지고, 다양한 Volume metric data들과 Geographical data들을 Application IDE뿐만 아니라 Web browser를 통해서도 자유롭게 만지고 조작하는 세상을 만들고자 하는 Jeff Han의 야심과 도전에 큰 박수를 보낸다. 물론 이 자극을 기폭제삼아 스스로도 이런 변화의 큰 축에 작은 기어바퀴 하나라도 끼워넣기 위해 부단히 노력 해 보고 싶다.

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KTF의 조서환부사장 특강(EBS VOD)

조서환 부사장의 모티베이터를 작년에 읽고나서 오늘 다시 본 특강. 나도 할 수 있을 거 같은데 결국은 행동을 하냐 안하냐의  문제인듯.

 

-경쟁을 이기는 방법은 경재을 하지 않는 것이다. 남이 이미 한 것을 따라 하지 않는다.

예) 2080치약전 다른 회사 치약은 모든 것이 다 되는 만능치약. 차별화란 때론 단순화하고 단순하게 의사소통할 수 있어야 한다.

 

-생각을 바꾸면 돈이 보인다. 한가지 실패를 하면 다시는 시도를 하지 않는다.

예) 울샴푸-여름에 팔아라.

 

-안된다고 하지마라. 긍정적으로 보면 된다. 할 수 있다고 말을 하자.

 

-맡은 업무를 재해석한다. 왜 나밖에 할 수 없는지, 어떻게 하면 더 잘하고 더 많은 것을 얻을 수 있는지 긍정적으로 찾아본다.

 

-마케팅은 고객과 커뮤니케이션하여 깨달음을 전달해야 한다.

 

-한팔이 없어서 안되는거 보단 두팔이 있어야 되는 것이 더 없다.

 

 

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한국게임계의 산타클로스 빌 로퍼

빌로퍼를 보면 나를 닮았다는 생각이 든다. 아니 내가 그를 많이 닮았다고 하는 편이 나을지도.
디아블로와 스타스래프트를 창조해내기 위해 그가 겪어 온 인생의 역정과 어울려 살아 온 삶을 바라보면 몇가지 공통점이 느껴진다.

빌로퍼는 음악을 공부한 예술적인 감성이 풍부한 사람이다. 스티브잡스처럼 그는 기술에 오리엔트되어 있지 않다. 그래서인지 실제 게임계에서 빌로퍼를 추앙하는 그것은 다른 대가들과는 다르다. 게임의 신이라 불리며슈퍼마리오를 만든 미야모토 시게루, 문명의 기획자 '시드마이어', 파이널 판타지의아버지'사카구치 히로노부', 둠으로 전세계 프로그래머들의 영웅이 된 '존 카멕', 심시티와 심즈로 게임의 신세계를 창조한 '윌라이트', 버추어 게임시리즈의 선구자 '스즈키 유', 파퓰러스로 실시간 전략 시뮬레이션 게임의 원조가 된 '피터 몰리뉴',울티마 시리즈로 컴퓨터 롤플레잉 게임의 군주가 된 '리차드 게리엇'을 영웅으로 받들어 경외하는 것과는 다르게 빌 로퍼는 뭔가 다른 격으로 대접을 받는다.

게임프로듀서로서 상상력과 비전을 가지고 올바른 방향으로 이끌어 나가려는 리더쉽, 그리고 감성과 재미가 살아남을 수 있도록 의지를 가지고 끊임없이 커뮤니케이션하고 동기를 부여한 PM으로의 롤이 어쩌면 천재프로그래머라는 역할과는 분명히 다른 것이기에 그에 대한 평가가 갈리는 것은 당연한 것인지도 모른다. 하지만 그 점이 빌로퍼와 내가 동색의 사람이라는 생각을 하게 한 가장 큰 이유이기도 하다. 나 역시도 개개인의 기술적인 역량과 매니아적인 열정이 매우 중요하고 핵심적인 가치라고 인정을 하면서도 결국 큰 그림을 그리고 그 사이를 조율하고 비전을 던지면서 팀웍을 이끌어내는 리더쉽이야 말로 사업적인 측면에서 너무나도 중요한 업이라고 여기기 때문이다.

무엇인가를 창조한다는 입장에서 만약의 빌로퍼의 프로듀싱이 없었더라면 훌륭한 프로그래머가 100명이 있었더라도 지금의 스타크래프트나 디아블로 같은 게임은 존재하지 않았을 것이라는 것이 개인적인 생각이다. 어쩌면 이 책에서도 이러한 빌로퍼의 족적을 가치있는 평가로 바라보고 싶은 저자의 의지가 강하게 발현되지는 않았을까. 예술과 감성, 기술 그리고 마케팅 또는 역사와 인문이 하나의 제품에 조화롭게 녹아 들어가게 하는 능력이야 말로 이 시대의 가장 큰 창조성이 아닐까.

빌로퍼에 대한 처음 접한 책이었지만 몰입한 내내 손에 힘을 주고 읽었던 즐거운 간접경험이었다. 여러분야의 조화롭고 상식적이지 않은 창조, 팀원들과 파트너들을 하나의 배에 타게 만드는 커뮤니케이션, 자발적인 동기부여가 넘치는 비젼 공유, 그리고 리더쉽과 전략을 가지고 프로젝트를 매니지먼트하는 그의 인생에 나의 그것이 투영되 보이는 몹시도 발칙한 상상속에 내가 다음에 만들어 나갈 나만의 스타크래프트는 무엇일지 설레임과 긴장감속에 마지막 페이지를 넘겼다.




"비방디가 게임의 보석을 잃었다. 빌 로퍼로 인해서 비방디의 가치는 최소한 1억달러는 떨어졌다. "

 

CNN 저널리스트 크리스 모리스-빌로퍼의 블리자드 퇴사후 CNN 속보에서

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